为增强企业员工凝聚力，提高生产效率、稳定生产品质，2016年12月10日由公司人事部谢总主持召开了企业员工大会。
   此次会议谢总宣读并解释修订后的工资管理制度，对工资构成、员工奖惩等条例进行逐一解释说明，并指出部分员工有待改善的行为规范。生产部余总提出了车间现场整顿、生产计划改善、品质检验体系完善等相关方案。最后公司彭总进行了总结发言，随着公司业绩逐步提升，只有员工的成长和进步才能带动企业全面创新，只有不断追求改善现状，精益求精，才能提高生产效率、稳定生产品质，获得客户的信任和良好的口碑。在2016年的最后一个月，期望公司各部门各岗位员工继续努力，坚守最高质量、最优服务、最好性价比的品牌理念，为客户提供更好的产品与服务！